Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /home/klient.dhosting.pl/recruiter/re-cruiter.eu-ai4k/public_html/wp-content/plugins/essential-grid/includes/item-skin.class.php on line 1321

Warning: session_start(): Cannot start session when headers already sent in /home/klient.dhosting.pl/recruiter/re-cruiter.eu-ai4k/public_html/wp-content/plugins/booked/booked.php on line 372
5 переваг аутсорсингу працівників – Re-Cruiter | Agencja Pracy

5 переваг аутсорсингу працівників

Кожного року компанії витрачають все більше коштів та часу на ведення бізнесу, що не завжди є ефективним. Однією з основних проблем, які постають перед компаніями є високі затрати на утримання штату працівників. Крім того, складні процедури найму робітників можуть завадити компаніям в працевлашуванні бажаних спеціалістів. Зменшення витрат та підтримання високої кваліфікації персоналу є однією з найважливіших проблем, з якими доводиться стикатись компаніям. Аутсорсинг працівників — це альтернативний спосіб найму та виконання завдань, який спрямований на оперативне розв’язання проблем в організації робочих процесів.

  1. Зниження витрат

Головна перевага аутсорсингу — це можливість зменшити витрати на ведення бізнесу. В контракті, укладеним між клієнтом та аутсорсинговим агентством, більшість витрат покриває компанія, що наймає працівника. Усі витрати, пов’язані із зарплатнею, лікарняними, відпустками, податками, медичним та соціальним страхуванням перекладаються на компанію, яка “позичає” працівника. Оскільки фірми користуються послугами робітників, що фактично працюють на аутсорсингове агентство, їм не потрібно витрачати кошти на працевлаштування власних працівників. Для оплати послуги потрібно лише рахунок-фактура від підрядника. Тому такий метод є простішим та швидшим в порівнянні з наймом власного персоналу, що дозволяє компаніям значно заощадити кошти.

  1. Оптимізація праці на підприємстві 

Залучення до роботи підрядників також дозволяє вдосконалити організацію праці. Компанія, яка користується аутсорсингом працівників, звільняється від багатьох адміністративних проблем з ведення кадрової та розрахункової документації. Безсумнівна перевага аутсорсингу — це можливість передати частину роботи підрядникам. Це звільняє штатних працівників від завдань, які не є важливими з точки зору основної діяльності. Крім того, передача деяких обов’язків підрядникам може заощадити час та гнучкість у відборі працівників в залежності від актуальних потреб компанії.

  1. Відсутність необхідності проведення рекрутації

Для компаній, найм працівників асоціюється з тривалим періодом пошуку, що несе за собою значні витрати. Багато компаній витрачають все більше коштів на рекрутерів та дошки оголошень або часто змінюють робітників. Однак, у випадку співпраці з аутсорсинговим агентством, саме воно займається професійним відбором кандидатів та залученням їх до робочого процесу. Для успіху в довгостроковій перспективі, багатьом галузям промисловості доводиться швидко адаптуватись до сучасних реалій. Через пандемію багатьом галузям промисловості довелось запровадити додаткові заходи безпеки для працівників, наприклад, змінивши правила гігієни в офісах. Тобто, змінилися принципи роботи офісів і клінінгові компанії тепер повинні наймати більш кваліфікований персонал, щоб швидко адаптуватись до ситуації. Тому звернення до аутсорсингових агентств буде відмінним рішенням для всіх компанії, які потребують ефективних рішень в цей час.

  1. Відбір співробітників за потребами компанії

Аутсорсингові компанії мають великі бази працівників з різними кваліфікаціями, тому можуть швидко замінити чи перенаправити персонал. Вони також несуть відповідальність за те, щоб послуги виконувалися безперервно, з належною турботою та ефективністю. Можливість найму працівників у такий гнучкий спосіб, дозволяє компаніям ефективніше застосовувати навички робітників до поточних потреб.

Крім того, в таких агентствах є ресурси, щоб швидко запустити будь-який проєкт. Самостійний пошук та навчання працівників для управління певним проєктом може зайняти тижні або і місяці. Якщо ж проєкт вимагає великих капіталовкладень, то процес запуску може бути ще складнішим.

  1. Концентрація на основних цілях

Завдяки найму необхідної кількості працівників, підприємці зможуть зосередитись на тому, що є більш важливим для розвитку бізнесу та досягненням основних цілей. Завдяки чому, їм більше не доведеться розв’язувати проблеми, пов’язаними з управлінням персоналом, а тільки мотивувати працівників. Для ефективного розвитку фірми керівники повинні на 100% бути зосередженими на ії розвитку. Потрібно постійно вдосконалювати основні види діяльності компанії, такі як — дослідження, розробка, виробництво, залучення клієнтів та інші аспекти, що впливають на розвиток бізнесу.

Аутсорсинг працівників – це можливість розвитку

В теперішній час потрібно керуватись найефективнішими способами для розв’язання нових проблем у веденні бізнесу. Аутсорсинг працівників — це крок у правильному напрямку для гнучкого управління компанією, що дозволяє отримати конкурентні переваги на ринку та стабільний розвиток бізнесу.

Якщо у вас виникли питання щодо найму працівників, будь ласка, зв’яжіться з нами. Наші фахівці допоможуть знайти відповіді на усі ваші питання.