Autor: veronika.bochkor@re-cruiter.eu

Der Arbeitsmarkt verändert sich schneller als je zuvor. Unternehmen kämpfen um die Aufmerksamkeit der Kandidaten, und die besten Fachkräfte schauen sich oft keine Stellenanzeigen an – man muss sie proaktiv erreichen. Deshalb wird die Permanentrekrutierung zu einem der wichtigsten Elemente der Wachstumsstrategie eines Unternehmens.

Wir übernehmen Permanentrekrutierungen für Positionen auf juniorer, mittlerer und hoher Ebene. Seit 2016 unterstützen wir Unternehmen in ganz Polen und Europa beim Aufbau stabiler und engagierter Teams.

Permanentrekrutierung – was bedeutet das eigentlich?
Permanentrekrutierung bedeutet nicht nur, eine offene Stelle zu besetzen. Es ist ein Prozess, in dem wir:
– gemeinsam mit dem Kunden die geschäftlichen Bedürfnisse definieren,
– das Profil des idealen Kandidaten präzisieren,
– sowohl aktive Bewerber als auch passive Kandidaten erreichen,
– Kompetenzen, Motivation und kulturelle Passung überprüfen,
– nur Kandidaten empfehlen, bei denen wir ein reales langfristiges Potenzial sehen.

Wir konzentrieren uns nicht ausschließlich auf die „Übereinstimmung mit der Stellenbeschreibung“. Wir schauen breiter – auf Werte, Arbeitsweise, Kommunikationsstil und Entwicklungspläne. Dadurch minimieren wir das Risiko von Fehlbesetzungen, Fluktuation und kostspieligen Fehlern.

Welche Positionen besetzen wir?
Wir rekrutieren für:
– Positionen auf niedriger Ebene,
– Positionen auf mittlerer Ebene,
– Positionen auf hoher Ebene.

Wir arbeiten für Unternehmen aus verschiedenen Branchen – von Produktion über Logistik und Vertrieb bis hin zu Dienstleistungen und modernen Technologien. Dadurch verstehen wir die Besonderheiten unterschiedlicher Sektoren und können uns schnell im Geschäftsumfeld des Kunden zurechtfinden.

Warum lohnt sich die Zusammenarbeit mit uns?
Die Zusammenarbeit mit uns ist nicht nur „Recruiting-Outsourcing“. Es ist echte Unterstützung beim Aufbau von Teams, die zu Ihrem Unternehmen passen – heute und in Zukunft.

Recruiting kann viele Ressourcen binden – Stellenanzeigen, CV-Auswahl, Interviews, Feedback, Terminvereinbarung… Wir übernehmen das für Sie. Sie gewinnen Zeit für Ihr Kerngeschäft und sprechen nur mit vorqualifizierten Kandidaten.

Im Laufe der Jahre haben wir ein breites Netzwerk aufgebaut und effektive Methoden entwickelt, um Kandidaten zu erreichen, die auf eine Standardanzeige nicht reagieren würden. Wir erreichen auch passive Kandidaten, die derzeit beschäftigt sind, aber offen für Veränderungen, wenn das richtige Angebot erscheint.

Vor Beginn der Zusammenarbeit definieren wir klare Regeln, Prozessschritte und das Abrechnungsmodell.

Für die von uns empfohlenen Kandidaten übernehmen wir Verantwortung. Wir bieten eine Garantiezzeit – wenn die Zusammenarbeit in diesem Zeitraum endet, starten wir den Rekrutierungsprozess gemäß Vertrag erneut.

Wir arbeiten nicht „am Fließband“. Jedes Projekt ist uns wichtig, und wir begegnen unseren Kunden auf Augenhöhe. Wir beraten bei der Erstellung des Stellenprofils, der Gehaltsspanne, des Kandidatenangebots und des gesamten Recruitingprozesses. Wir bleiben in jeder Phase in Kontakt – vom Start bis zur Vertragsunterzeichnung.

Menschen formen ein Unternehmen – wir helfen Ihnen, sie zu finden
Wir glauben, dass die Stärke eines Unternehmens bei den richtigen Menschen beginnt. Sie entscheiden, ob Strategien Realität werden und ob Unternehmenswerte mehr sind als nur Worte. Unsere Aufgabe ist es, Ihnen solche Menschen zu finden – professionell, strukturiert und wirkungsorientiert.

In der dynamischen Geschäftswelt zeigt sich immer häufiger, dass das größte Entwicklungspotenzial einer Organisation im besseren Verständnis der Menschen liegt – ihrer natürlichen Präferenzen, Denkweisen, Kommunikation und Entscheidungsfindung. Genau hier setzt Structogram® an – ein Tool, mit dem Vielfalt im Team bewusst genutzt und in einen echten Wettbewerbsvorteil verwandelt wird.

🧠 Was ist Structogram®?
Eine Methode, die verständlich beschreibt, wie unser Gehirn „programmiert“ ist – welche natürlichen Handlungsstile wir haben und wie sie unsere täglichen Entscheidungen, Beziehungen und Arbeitsweisen prägen.

💼 Warum ist das im Business wichtig?
Weil der Erfolg einer Organisation nicht nur von Strategie und Prozessen abhängt – sondern vor allem von den Menschen, die sie umsetzen.

🚀 So setzen wir es um:
Bei uns wird Structogram® zu einem festen Bestandteil der Unternehmenskultur. Wir starten mit dem Verständnis individueller Arbeitsstile, um Rollen passgenauer zuzuordnen, Entwicklung zu planen und die Projektkommunikation zu verbessern. Dieses Wissen hilft uns, als Einzelne wirksamer zu handeln und zugleich eingespieltere, leistungsstärkere Teams zu formen.

Unser Managementteam hat kürzlich an einem Training mit Kinga Klejment teilgenommen und den Praxisnutzen sehr hoch bewertet. Schon jetzt sehen wir, wie diese Erkenntnisse unseren Arbeitsalltag konkret unterstützen.

💡 Wir sind überzeugt: Bewusstes Diversity-Management und ein besseres Selbstverständnis gehören zu den wirksamsten Wegen, heute einen Wettbewerbsvorteil aufzubauen.